Habilitación Tecnológica
Esta jefatura se encarga de administrar y mantener el ecosistema tecnológico que soporta los procesos de la Universidad, enfocándose en agregar valor de forma sostenible y en buscar ahorros y eficiencias que permitan apalancar las inversiones futuras.
Para lograrlo, la jefatura cuenta con los siguientes siete CedEx:
Entregar servicios de red suficientes y sostenibles, garantizando la experiencia de los usuarios.
Repositorio (acceso privado)
Ofrecer y mantener plataformas base que permitan el desarrollo y la entrega de servicios de TI estables de forma ágil.
Repositorio (acceso privado)
Administrar, mantener y soportar las plataformas tecnológicas misionales de la Universidad, velando por su vigencia y estabilidad.
Repositorio (acceso privado)
Administrar, mantener y soportar las plataformas tecnológicas de apoyo de la Universidad, velando por su vigencia y estabilidad.
Grupo de Teams (acceso privado)
Administrar las estaciones o entornos de trabajo físicas y virtuales de la Universidad, buscando ofrecer un servicio adaptado a las necesidades de los diferentes usuarios.
Repositorio (acceso privado)
Definir, implementar y gestionar proyectos enfocados en la reducción de la deuda técnica del ecosistema tecnológico de la Universidad.
Definir, implementar y gestionar soluciones tecnológicas de Cloud Híbrido para proveer servicios de TI a la comunidad Uniandina de manera sostenible, eficiente, ágil, adaptable, flexible e innovadora.
Repositorio (acceso privado)
Escríbenos:
Luis Alejandro Rojas Gómez.
Servicios de TI
Esta jefatura se enfoca en atender de forma oportuna las solicitudes de los usuarios, proporcionando soluciones de TI adecuadas a sus necesidades. Además, la jefatura se encarga de monitorear, mantener y controlar los procesos de operación del servicio, asegurando que se cumplen los acuerdos establecidos.
Para lograrlo, la jefatura cuenta con siete CedEx, con los siguientes propósitos
Diseñar y enriquecer la experiencia de las personas en su interacción con los servicios de TI, promoviendo la apropiación de las tecnologías.
Teams (acceso privado)
Soportar y mejorar continuamente los sitios web de la Universidad buscando una buena experiencia de usuario con principios de sostenibilidad.
Repositorio (acceso privado)
Entregar servicios de TI diseñados para potencializar los procesos de enseñanza y aprendizaje.
Entregar servicios de TI administrativos que contribuyan a la productividad de los procesos y a reducir riesgos de la operación.
Repositorio (acceso privado)
Entregar servicios de TI diseñados para soportar la estrategia de investigación de la Universidad.
Repositorio (acceso privado)
Escríbenos:
Maria Carolina Lastra Herrera.
Transformación Digital
Esta jefatura busca acompañar a la Universidad en la transformación de su modelo institucional, construyendo soluciones innovadoras que agreguen valor y se diseñen buscando la mejor experiencia del usuario final.
Para lograrlo, la jefatura cuenta con tres equipos, con los siguientes propósitos:
Planear, supervisar y dirigir los proyectos de tecnología acordados con las Unidades de la Universidad, encaminados a lograr los objetivos misionales y estratégicos.
Repositorio (acceso privado)
Centro de proyectos (acceso privado)
Entender, documentar y liderar el proceso de pruebas de los requerimientos de los proyectos de tecnología, facilitando la comunicación de las unidades con los equipos de desarrollo.
Repositorio (acceso privado)
Construir soluciones tecnológicas haciendo uso de las mejores prácticas de desarrollo de software.
Escríbenos:
Elkin Dario Burgos Chamorro.
El propósito de la dirección es guiar a todo el equipo de la DSIT hacia la implementación de la estrategia para el logro de los objetivos, estableciendo las metas y definiendo las pautas para lograrlas. La dirección es también el canal de comunicación de la DSIT con los órganos de gobierno de la Universidad.
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Esta coordinación es transversal a la DSIT y tiene el propósito de definir y asegurar la aplicación de lineamientos, procesos y mediciones que faciliten la toma de decisiones de TI, el cumplimiento de las regulaciones y el logro del plan estratégico de tecnología alineado al PDI de la Universidad.
Repositorio (acceso privado)
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Esta coordinación es transversal a la DSIT y tiene el propósito de diseñar la Arquitectura digital de referencia alineada con la estrategia de la Universidad y liderar el diseño detallado de las soluciones de TI.
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En la DSIT contamos con un comité de dirección que realiza la gestión de temas operativos que requieren escalamiento dentro de la unidad.
Los miembros de este comité son: Director, Jefes, Coordinador de Arquitectura y Coordinador de Gobierno y cumplimiento de TI.